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2015年1月8日上午，管理工程系在东城校区多功能厅召开年终工作总结大会。会上系领导、各教研室主任总结了本年度工作完成情况，相互交流工作经验，并对下学期工作做出了工作设想和部署。参加会议的有系负责人钟娟芳、教务负责人黎泉、德育负责人高洪以及全系教职工。会议由综合干事莫映红老师主持。

会上，首先由莫映红老师宣读了会议议程。接着各教研室主任分别就各自负责的工作进行了总结发言。会计教研室主任周昌水、旅游文秘教研室主任何玉莹、国贸教研室主任吕艾农、营销教研室主任彭健慧、英语教研室主任曾丽萍先后发言，分别从教学常规、技能竞赛、校企合作、学生实习、教师培养和课程改革等方面进行了介绍。各位教研室主任的发言均经过精心准备，做到展示成果、发掘亮点、总结不足，汇报做得非常精彩。

德育负责人高洪总结了本学期管理工程系的德育工作情况。他从日常工作、工作亮点、薄弱环节、反思及不足、发展方向等方面总结了我系德育工作。本学期我系德育常规工作常抓不懈，取得不俗的工作成绩。学工办还完成了包括组建学生会宿管部，完善学生住宿卡，组织文体活动，处理突发事件，组织青春期教育讲座等各项工作。高主任指出，我系德育工作不够完美，目前还在探寻摸索中，今后将配合学院“抓内涵促品牌”的工作目标加大班级文化、系文化建设的工作力度，力创管理工程系的德育特色，彰显我系优良系风的文化底蕴和内涵。

教务负责人黎泉对期末工作进行了总结，并主要部署了我系课改的工作内容。黎主任要求除了酒店、会计专业课改外，其他专业也同样进行课改，并完成相关工作页。她简要介绍了六步教学法等教学方法，讲解了课改工作任务表、任务描述表、教学指导书、学习教案的填写，并公布了寒假期间的任务时间表。相信我系课程改革工作在黎主任的部署下能够顺利开展。

会议最后，由系主持全面工作负责人钟娟芳做了总结发言。她在讲话中指出，管理工程系刚成立不久是一个全新的领导架构，虽然刚开始在工作上存在一些困难，但在全系教师的团结协作和努力奋进下一一得到很好的落实和解决。她重点总结了本学期我系教职工参与的教学教研工作及校企合作、教师培养、技能竞赛、工会活动等各项工作。期间，她用详实的数据统计了管理工程系在评教、公开课、论文发表、技能竞赛等方面的具体情况，鼓励管理工程系教师积极进修，不仅在学历上要不断提升，同时要根据学院要求考取相应的职业资格证，要不等、不靠及早做好自己的职业生涯规划。她还提出了今后的希望和设想，要逐步充实健全管理工程系组织管理的架构和体系，完善各项工作考核标准和流程；鼓励教师积极参与课改，大力培养一体化、双师型教师以满足学院的长足发展；希望管理工程系教师长存职业道德意识、忧患意识和合作意识，以职业教育的腾飞为依托放大自己事业的格局，与全院教职工共创名校名师名专业的优质职业教育品牌。最后，她向大家送上自己诚挚的祝福。会议在热烈的掌声中结束。

本次会议的召开，不仅让管理工程系教师回顾了一路走来的辛苦，更让大家见证了本学期的累累硕果。这对下学期工作的顺利开展、促进管理工程系更加稳步扎实的发展起着极其积极重要的作用。（文/钟娟芳、任淑宁图/谢晓蕾）