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我院首批导师工作室已于2016年9月成立，根据工作室管理制度，学院每年度进行一次周期考核。2017年6月28日下午3:00，学院在职教城校区2号教学楼A107会议室召开了2016-2017学年导师工作室年度述职汇报会，会议由院教务科科长黄汉昌主持，朱作友副院长等考评组成员、相关系领导以及六个导师工作室的全体成员参加了会议。

导师工作室考核由院领导、教务科、人事科、督导室和部分学术委员组成考评组，结合自评、检查材料和述职评估方式，采用定量和定性相结合的形式，由主持人汇报述职。定量部分由考评组根据材料评分，定性部分由考评组根据述职情况现场评分，在述职汇报会议前，考评组先对六个导师工作室的工作场所、日常管理、工作记录、教学研成果等进行了现场检查定量评分，同时在网上进行本系教师无记名民主评议。

会上黄汉昌科长通报前期检查大致情况，六个导师工作室负责人分别上台进行年度述职，依据工作室的年度建设任务，就组织领导、计划实施、技能创新、带徒传技、培养高技能人才绩效、民主评议等方向进行述职汇报。朱作友副院长最后总结发言，肯定了导师工作室对专业建设、教科研服务、竞赛、参展的促进作用，提高了专业教师的专业能力和团队合作能力，同时也对导师工作室提出了要求，要求导师工作室要结合专业建设，提升专业生存和竞争能力，要敢于创新，充分发挥团队作用，要多与企业、行业组织交流等。

会后考评组成员还留下来就我院导师工作室如何定位、发展、管理、考核等方面进行了进一步研究。（教务科方强 图/文）

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